Apakah manajemen proyek ?
Kegiatan yang sangat diperlukan ketika sistem berbasis komputer dan produk di bangun. Manajemen proyek meliputi perencanaan, pematauan dan pengontrolan manusia, proses peristiwa yang terjadi selama perangkat lunak.
Apa yang melakukan nya ?
Semua orang “mengelola” sampai batas tertentu, tetapi ruang lingkup kegiatan manajemen bervariasi antara orang-orang yang terlibat dalam proyek perangkat lunak.Seperti : rekayasawan perangkat lunak, manajemen proyek dan manajemen senior
Mengapa penting ?
Membangun perangkat lunak merupakan pekerjaan komples, terutama jika melibatkan banyak manusia yang relatif bekerja lebih lama
Apa saja langkah-langkahnya ?
Memahami empat P- people (manusia), product , process dan project. Manusia harus dikelola untuk melakukan kerja perangkat lunak secara efektif. Komunikasi dengan stakeholder (pemilik kepentingan) sehingga lingkup kebutuhan produk dapat di pahami.Proses yang sesuai bagi manusia dan produk harus dipilih. Proyek ini harus direncanakan dengan memperkirakan upaya dan waktu untuk menyelesaikan upaya dan waktu untuk menyelesaikan tugas-tugas kerja seperti:
- mendefinisikan hasil kerja
- Membuat pos pemeriksaan untuk kualitas
- Mengidentifikasi mekanisme untuk memantau
- mengendalikan kerja yang ditetapkan pada perencanaan
Apakah hasil kerjanya ?
Sebuah rencana proyek dihasilkan saat kegiatan manajemen dimulai. Recana tersebut mendefinisikan proses dan tugas-tugas yang akan dilakukan, manusia-manusia yang akan mengerjakan nya, dan mekanisme untuk menilai risiko, mengedalikan perubahan dan mengevaluasi kualitas
Bagaimana proyek bisa di katakan telah melakukan hal yang benar ?
Manajer proyek melakukan dengan benar ketika ia mendorong orang-orangnya untuk bekerja sama sebagai tim efektif, dengan mengfkuskan perhatian mereka pada kebutuhan pelanggan dan kualitas produk
Download Materi Lengkapnya Disini
0 komentar:
Posting Komentar